在工程施工中，钢筋地使用普遍存在着宁长勿短、随意丢弃的情况，现场只用整料、短料作废料处理的现象屡屡发生，导致钢筋损耗过大。长期以来，中国二十二冶集团冶金公司为节约施工成本，减少钢筋损耗，在各项目的施工建设中，将工地上的钢筋废料短料“变废为宝”，合理的二次利用，从点滴细节中，实现降本增效。

“我们合理布置了框架梁、框架柱钢筋接头，减少了钢筋短头的产生。”沧州永济珑玺项目技术经理说道。项目部在施工中，加密区内不设置接头。这样有利于保持钢筋长短一致，减少因接头不对齐而切割钢筋，导致钢筋废料短头的产生。

在冶金公司梧桐大道五期项目中，项目部将钢筋的剩料进行分类分拣后重新使用，用作措施钢筋，如定位钢筋、固定线盒钢筋、余料机械连接成管桩桩芯钢筋使用。通过简单的加工和重新使用，将钢筋剩料“变废为宝”，达到提升管理、降本增效的目标。

在冶金公司“保履约、保产值、保利润”的关键时期，降本增效能够为企业平稳发展提供强有力的支撑。在生产经营的各个层面上，因时制宜、因地制宜，把适用良好的管理体系内容标准固化，结合实际情况进行持续的细化分层、强化升级，保持企业管理体系的强劲活力。

「编者 按」

建筑工程项目的降本增效是一个非常复杂且系统的管理工程,而由于工程项目的特殊性,降本增效管理同时也具有较强的动态变化性。在现代建筑市场竞争环境日益激烈的前提下,进一步强化建筑工程项目各个环节的管理,这样才能促进建筑工程项目真正实现降本增效的目标,才能促进建筑企业实现经济效益以及社会效益的最大化。