在建筑施工单位竞争白热化、经营微利化的大环境下，如何积极做好提质增效？已经成为生存和发展的关键所在，而施工项目管理是推进提质增效的重中之重。中国二十二冶集团冶金公司为了谋求发展、巩固成果，推动管理水平和质量效益再上新台阶，持续深化精益管理，助推企业高质量发展。

据悉，冶金公司紧跟集团“强基提质、效益再提升”的主题主线，充分认清企业发展形势，树立“一切成本皆可降”的理念和过“紧日子”的思想，力争在提质增效中实现新突破，公司将以超常规思维，采取革命性措施降低成本，以科技创新和管理创新，提高市场核心竞争力，实现企业可持续高质量发展。

与此同时，冶金公司紧密围绕施工、管理、运营中遇到的重难点问题，引领职工们在企业发展的道路上积极思考、勇于创新，将创新意识融入到工作，营造人人重视创新、成果不断涌现的良好局面，扎实开展课题研究，不断通过技术创新、管理创新等逐个突破，实现工作优化、提高工作效率。

近日，在冶金公司开展的质量管理专项培训中。技术质量部和各项目经理部在质量一体化管理、重点质量工作开展、施工改革创新等方面结合典型案例，进行了深入的学习与研究。总经理助理李东兴表示：新的一年，我们全体职工要在质量上精雕细刻，在生产上精耕细作，在技术上精益求精。

在下一步工作部署中，冶金公司将激发夺取疫情防控和生产经营“双胜利”的内生动力。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。公司各级党组织进一步发挥战斗堡垒作用，直面那些“躲不开、绕不过、拖不得”的硬骨头，带领广大员工在生产经营和改革发展的实践中建功立业。(通讯员:胡建明 林晓峰)