在工程施工中，钢筋的使用普遍存在着宁长勿短、随意丢弃的情况，现场只用整料、短料作废料处理的现象屡屡发生，导致钢筋损耗过大。“我们将施工产生的钢筋剩料进行分类分拣后重新使用，用作措施钢筋，如定位钢筋、固定线盒钢筋、余料机械连接成管桩桩芯钢筋使用。在施工中，我们将很多种工程剩料和废料进行二次的加工和利用，达到了提升管理、降本增效的目的。”中国二十二冶集团冶金公司唐山凯荣大厦项目经理说。

对建筑企业而言，市场竞争将逐渐由质量竞争过渡到价格竞争，加强成本核算，实现降本增效，将成为企业的长期经营战略，并决定企业在市场中的发展潜力。长期以来，中国二十二冶集团冶金公司通过成本控制抢占经营高度，管理能力保持经营高度的发展策略，多措并举，呈现出整体降本增效的良好发展态势。

现阶段，冶金公司紧紧围绕“大品牌建设年”主题主线，各在建项目正处于“奋战三季度、决胜下半年”的关键时期，全体“冶金”建设者以攻坚之势奋战三季度，为完成全年目标打下坚实基础。在此期间，降本增效能够为企业的平稳发展提供强有力的支撑，因时制宜、因地制宜，在生产经营的各个层面，把适用良好的管理体系内容标准固化，结合实际进行持续的细化分层、强化升级，保持企业管理体系的强劲活力。

“我们鼓励全体职工施展技术创新的能力，为大家营造出了‘人人可创新’的良好氛围，有效地增强了企业的效益与核心竞争力。”冶金公司工程管理部部长说。在各项目建设中，冶金公司通过许多自主研发的新技术、新工艺、新材料的广泛应用，实现了提质降本增效，同时把适用良好的管理体系内容标准固化，结合实际情况进行持续的细化分层、强化升级，为企业高质量发展赋能添力。

「编者 按」

建筑工程项目的降本增效是一个非常复杂且系统的管理工程，而由于工程项目的特殊性，降本增效管理同时也具有较强的动态变化性。在现代建筑市场竞争环境日益激烈的前提下，进一步强化建筑工程项目各个环节的管理，这样才能促进建筑工程项目真正实现降本增效的目标，才能促进建筑企业实现经济效益以及社会效益的最大化。