——写在中国二十二冶集团冶金公司凯荣大厦项目主体结构封顶之时

近年来，河北省唐山市聚焦“新工业、大港口、高科技”三大发展方向，推动资源型重工业城市转型升级，一座“新唐山”正在加速崛起。而在唐山市以及京津冀协同发展版图上，京唐港作为一颗耀眼的明珠，是京津冀协同发展的重要战略功能区，不仅见证了唐山从“钢城”到“港城”的蝶变，也逐渐变身为快速发展的“桥头堡”。中国二十二冶集团冶金公司作为集团重要骨干子企业抢抓时机、推动地区建设，在京唐港承建了多项重点工程，用“冶金力量”展现央企担当，其中就有主体结构刚刚封顶的凯荣大厦项目。

凯荣大厦项目位于河北省唐山市海港区海港大路，占地面积5071.1平方米，地上建筑面积45569.87平方米，地下建筑面积16824.51平方米，主要建设一座甲级写字楼和一座星级以上酒店。其中甲级写字楼主要配置钢铁交易中心、钢铁配货中心、新型钢铁材料研究中心等；酒店主要配置大型商务会客厅、星级客房、旅游服务中心等。项目建成后将大幅提升当地企业的办公环境和商务接待标准，更是休闲商务的好去处。

高标准 严要求 为项目建设添加“质”动力

“严格质量管理，打造精品工程”一直是唐山凯荣大厦项目团队的“座右铭”。为了保证工程质量，项目部从源头入手抓好质量，以制度为先，建立了质量管理体系和各项管理制度，确保质量管理规范化、标准化。用好“常规”手段，定期召开质量培训会，严格按规范进行项目建设，发现问题立即整改，提高管理水平，确保百分百达标。拿出“特色”做法，以集团公司《施工质量标准化图册－推荐强制做法》为指导，在墙柱模板下挂、楼板降板模板安装、底板施工缝处模板支设、后浇带模板独立支设、洞口留设、砌筑反坎施工、螺栓孔封堵、灰饼冲筋地面控制、线管预留预埋等施工工序中推行先进管控做法，以“经济合理、技术可行”原则制定方案，从组织端优化方案，从施工端动态调整，使方案与现场契合，时刻以“优质工程”的质量目标高标准、严要求。同时，作为冶金公司的重点项目，还要充分发挥优质项目的示范辐射作用，举办观摩交流活动，对项目管理制度、工程质量、工法工艺、人员机械配备、标准化作业、工程进度等方面进行现场观摩和交流研讨，实现循环提升。

勇创新 争一流 为项目建设攻坚赋“新”动能

技术创新是推动工程项目高质量建设的动力，只有让创新精神融入项目建设，才能使技术创新成为提升项目区域竞争力的强大武器。凯荣大厦项目部坚持把每一张图纸、每一个节点、每一道工序吃透，严格把关每一个环节，形成了一批具有实用价值的创新技术应用，为项目建设和企业发展贡献了智慧建造新动能。“大厦”标准层少，建筑高度较高，那么必然导致垂直运输量巨大，项目部以就高不就低的原则，深度研究“点子库”，将部门工作任务分解，通过计算机的精准测量来确定垂直运输机械数量，应用周转材料提升机减少塔吊作业时间，同时对指标数据实行动态上墙跟进，实现了系统衔接式施工，大幅提升了施工效率。结构外防护架经济选型降本增效，自制洗车平台代替购置式平台延长使用寿命，消防水永临结合节省材料及安拆费，定制围挡代替传统围挡美化环境，地下室后浇带采用超前止水预制挂板技术保证基槽提前回填，基础坑坡面垫层采用坡面斜砌提升实施效果，顶板变形缝优化防水结构降低渗漏概率，悬挑脚手架新型可周转式硬防护装置提升美观度和安全性……项目部勇于突破传统技术壁垒，创新性的开发了多项革新技术，为提前一周完封顶目标搭设了技术堡垒。

高效率 多举措 为项目建设履约“赚”美誉

“完美履约”对于施工企业来说是产品过硬的最好名片，对于建设单位来说就是投资取得回报最直接的保证。凯荣大厦项目部为提升项目履约能力，不断加强工期管理，全面协调施工组织、工种配备、人员调配等措施，确保项目高效有序进行。项目部在工程建设的关键时期，比如基槽开挖、筏板基础浇筑、主体建筑封顶等关键期间，详细制定日、周计划，为了保证计划的执行，实行“靶向发力”策略，每日指派至少2名管理人员驻扎施工一线，对计划的落实进行跟进、监督、检查，确保按计划全速推进。尤其是在主体结构即将封顶期间，加大测量检验的频率，三名专业测量工人利用全站仪、水准仪进行实时监测，并且每两小时就汇报一层的施工数据，保证按照业主要求达到履约目标。同时项目部坚持让安全质量、成本管控与施工生产齐头并进，克服场地狭小、沿海地区风大雨多施工难的挑战，在安全生产上从严要求，认真贯彻执行绿色文明施工标准规范为项目高质量履约奠定了坚实基础。(张欣)