——中国二十二冶集团冶金公司沧州天成和悦名著项目部加强安全管控纪实

警惕与安全共存，部署与和谐相连！安全，虽然只是简单的两个字，却承载着项目建设最大的重量，可以说对于项目建设整体好坏持有“一票表决权”。因此，中国二十二冶集团冶金公司沧州天成和悦名著项目始终将安全管理放在重要位置，要求进入施工现场的每一名管理者都是安全生产的倡导者与实施者，进入作业状态的每一名操作人员都是安全准则的执行者和传播者，让安全生产与项目成本管理、质量管理、进度管理挂钩，不仅在机制上健全，更在行为上有规矩，做到条理清晰，有据可循。

强化“人”的行为管理。安全管理归根结底最直接是对人的行为的控制，最基本的任务是保证人的安全。就像是完成一份使命，要知道在干什么、为什么干、怎么干。尤其是在施工现场，相关岗位人员对安全需求的表达应是规范而具体的。中国二十二冶集团冶金公司沧州天成和悦名著项目部首先重点关注作业人员数量多、危大工程多、作业面多的施工区域，抓好防高处坠落、防坍塌、防物体打击等安全预防工作，并强化工地门禁管理，严禁闲杂人员进入施工区域。然后，根据冬季天气寒冷的特点，及时调整节日期间施工作业时间，尤其是在施工现场需要“新力量”的时候，上岗前先对工人做好安全技术交底培训，到岗后再进行一段时间的“磨合”。在磨合期间，现场以责任感强弱为最基本的评价基准，根据作业的安全操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，实现通过“培训+实战”的途径提升“人”的能力，达到胜任的目的，从源头上构建起了“人”的安全意识。

提升“材”的认知管理。材料管理是安全生产中的基本因素，施工现场最主要的材料包括钢筋、型钢、混凝土、辅材等多种材料。就拿钢筋的使用来说，首先，钢筋到场必须经过严格检验，进场使用前必须取样送检，只有合格后的材料才是维系整体结构安全的保障。针对材料使用后的“不可替代性”，项目部一方面加强管理，材料的摆放必须合理，不能影响使用性能，更不能对施工现场造成安全隐患问题。在使用过程中，必须严格按照规范、按照正确施工程序进行施工，必须严格按照图纸规范要求使用规定型号，保证质量，也保证建筑物的稳定性；另一方面，多次组织专项重点督查工作，加强材料使用合规检查，排查现场施工围墙围挡、脚手架、安全网等风险源，发现存在安全风险，坚决整改到位。特别值得一提的是，在冬季取暖设备增加，负荷加大，也是重要的“安全点”。项目部对线路老化，安装不良，绝缘能力降低及漏电等问题“零容忍”，严格落实“三级配电两级保护”“一机一闸一漏”等临电规范要求，并由项目经理带队，每周进行不少于两次的专项检查。

筑牢“机”的操作管理。安全生产是一种坚决的态度，更是一份需要用实践来行动的责任，是守护最核心的利益。机器设备是施工建设活动必不可少的物质条件，是进行安全生产的重要保障。沧州天成和悦名著项目部在公司“线上”安全生产大检查活动中，严格落实各项工作，不给安全风险留下任何死角。过程中，对作业人员、作业活动、施工部位、设施、设备进行记录、拍照，留存视频资料，并利用线上系统展示施工使用场景，进行多方发言讨论，提出改进方向，使检查更及时、真实、直观、有效；坚决落实隐患举一反三、闭环整改工作，保障机械设备的高效率运行，让安全生产行稳致远。中国二十二冶集团冶金公司沧州天成和悦名著项目部还结合专业区域成立了“设备责任区”，按照“严格检查设备安全问题，对机器设备使用者定期进行技术培训和安全教育，让每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯”的目标执行，保证班班巡查、岗岗检查，严监督、严管理，切实把安全工作抓细、抓好、抓到实处。（通讯员：朱博艺 王珺）