从家书到家国:高校党总支书记给家长的开学第一课
9320 2025-09-09
市场营销是企业的引擎和发展的命脉,是企业参与市场竞争的重要砝码。4月10日,为深入学习贯彻公司2023年党政工作会议、专项工作会议精神,为加快落实产业链营销和城市营销新模式,推动市场营销走出新局面,中国二十二冶集团冶金公司党委组织开展“我为营销转型献一策”主题活动,通过解放思想、群策群力谈出好建议、议出好思路,切实把“大家谈”思想成果转化为打造“整体强”营销体系的动力和成效。
“职能部门要形成思路,互相讨论交流,初步构建方向,形成交流成果,进行线下学习+大研讨,并与主题主线任务目标融合,为公司实现既定目标增加动力。同时,树立品牌方向,转型升级智能化产业链,精心谋划与他方的战略合作,补齐自身短板,夯实营销基础,注重服务质量,聚焦重点于搭建职能系统平台。”近日,在冶金公司开展“产业链营销、城市营销”解放思想大讨论上,公司党委副书记提出了具体要求。
据了解,在市场营销工作中,冶金公司以集团公司战略转型“三个坚持”思想为指导,紧扣“大品牌建设年”主题主线,围绕产业链营销纵线和城市营销横线,结合自身“三主四辅”产品定位,进行“136”的营销体系布局,打造“纵横一体”的市场营销体系。在整合产业链资源上发力,分析产业集中地、冶金产品优势进行产业链营销,以公司市场开发部为本部营销中心,分别设置冶金工程、焦化工程、房建市政工程三个事业部。
与此同时,依托公司在建项目部及产业集中热点区域设置六个办事处,做深做透城市营销,盯紧江苏、广西市场,奋力开创南方冶金市场新局面;在核心市场竞争上发力,积极拓展营销新模式新方法,选定冶金公司独有的焦化品牌进行全产业链营销,聚焦山西、内蒙古焦化热点省份,不断拓展焦化市场;依托公司成熟资源平台,选择京津冀城市群在房建产品开展深度城市营销。
通过活动,中国二十二冶集团冶金公司各部门、各项目部将结合公司发展实际和全年任务目标,围绕“产业链营销、城市营销”及企业运营四个关键阶段体系建设等方面,突出目标导向、问题导向、实践导向,谈思路、提建议、找对策、谋发展,着力分层次、分系统、分岗位、分类施策,加快企业由项目营销模式转变为产业链营销、城市营销,实现品牌营销的强劲动能。接续奋斗推动营销高质量发展再上新台阶,奋力谱写“再跨越、再翻番”崭新篇章。(通讯员:谢曦玥)