——中国二十二冶集团冶金公司赤峰宁保冶金项目建设纪实

“好项目频添新动能，大项目带来大发展。目前赤峰正处于成功获批蒙东承接产业转移示范区的重要窗口机遇期，这些重大项目的迅速推进，必将成为今天赤峰的发力点、明天赤峰的增长极。”3月25日，赤峰市委副书记、市长王旺盛在全市2023年重点项目集中开工仪式上发表讲话，为中国二十二冶集团冶金公司承建的赤峰地区项目管理团队增添了打造品牌工程的动力。尤其是在赤峰宁保冶金项目观摩现场，近距离分享重点项目建设的蓬勃脉动，更是激发干事创业的热情、奋力前行的激情。

据了解，由中国二十二冶集团冶金公司承建的赤峰宁保冶金项目位于内蒙古自治区赤峰市高新技术产业开发区，施工范围包含1号电极耐材库、1号总杂品备品备件库、5号锰系中转站、浊循环泵房及水池、机修电极壳、原料受料仓、上料皮带廊、一车间（一区）硅锰配料控制室、MX-2皮带廊、MX-4皮带廊、硅锰炉配料站、成品堆场防雨棚等其他工程，施工内容包括以上区域内建筑安装、工艺管线、给排水、机械设备、仪表、电气、自动化、消防、通风采暖等涉及的全部工作内容。

以“干”为要 高效管理

现阶段走进赤峰宁保冶金项目的建设现场，与以往相比有了很大的不同，随着业主重视程度的不断提升、成本的投入，新增的机器设备轰鸣阵阵，施工人员卸钢材、搭架子，抢时间、抓进度，紧张忙碌地进行各项施工作业，全力以赴推进生产运行，建筑主体、钢结构安装节节拔高。在工程建设中，项目部始终坚持“匠心铸魂、实干争先”的精神，完善施工队伍的技术力量和专业配置，加强施工人员和机械调动，在保证人身、设备安全，抓好安装工艺质量的前提下，做到项目管理有条不紊、安装进度大干快上。

目前机修电机壳结构与电气预埋及防雷施工是“关键点”，为了保证接地设备、线路的“全贯通”，项目部实行“管理人员现场指导，每一次隐蔽拍照记录”的模式，切实抓好技术管理措施的执行，杜绝施工方案、质量标准、技术交底与实际操作脱节。此外，由于前期不确定因素导致的工期滞后，项目部加强工程组织管理和进度控制，严格落实领导带班制度，对在建专业倒排工期计划，班前会明确施工生产任务，科学进行人员组织调配，总结会统筹安排穿插作业，协调推进施工进度，切实解决影响施工生产的困难和问题，将精细化管理落实到每项工程、每个班组、每名人员中，确保工程项目有序推进。

以“新”促产 夯实根基      

有“新”意就标志着在提升，牢牢抓住技术创新，也就抓住了项目建设的牛鼻子。提高赤峰宁保冶金项目全工程2000多根灌注桩钢筋笼成型质量和施工效率是关系施工质量的“热点”。而按照传统施工办法，施工人员需要直接将加强箍筋穿于主筋外围，进行缠绕并改变钢筋形状，再将箍筋与主筋绑扎，施工速度缓慢，与项目抢进度、抓工期的目标不符，而且施工安全性较低。如何让2000多根灌注桩牢固地屹立在“玉龙之乡”成了项目部的一大难题。项目QC小组经过十余次的实际研究，利用钢筋弯曲机、现有材料，模仿钢材盘圆的方式，制作了一种高效完成施工工作的装置，解决了难题。

除此之外，项目部为了提高直埋螺栓、设备基础的验收合格率，通过及时将测量仪器送检测机构进行检验校定、确立新的加固体、施工前对作业人员进行交底、前校正、后检查等多种手段，提高了施工中直埋螺栓的验收合格率，加快了后续钢结构安装速度。创新技术永远是施工的硬核手段，根本目的是提高工程质量和施工效率。自工程开建以来，赤峰宁保冶金项目部以“创新”实现项目的高质量推进，通过使用新技术、新材料、新工艺、新设备，实现了从组织设计、施工建设、项目管理全过程的提质增效，不仅缩短了施工工期，提高了施工效率，而且降低了工程成本和施工中存在的隐患风险，有效助推项目施工建设。

以“安”为本 保驾护航

为了营造一个安全的施工生产环境，确保工程施工顺利进行，赤峰宁保冶金项目部将安全生产责任贯穿到施工生产的每一个阶段、每一个环节之中。除了按部就班地制定安全治理方案，加强对重点工程的分析研判，运用班前会、现场会等方式进行安全提醒教育，开展岗前安全宣誓、宣传警示教育等活动，唤醒全员的安全防范和责任意识外，项目部还组建了以领导班子与安全管理员为主导的安全教育小组，通过分批次学习的方式对60多名特殊专业施工人员进行为期一天的专项培训，做到准确掌握施工人员基本情况，加强施工人员的安全意识，并重点讲解应急自救互救、机修电机壳结构施工注意事项等内容，提高人员安全素质和应急能力。同时，安排安全管理员分点坐镇，每天对施工现场的生产作业环节、人员违章情况进行全面排查，保证了施工任务的安全顺利完成。（王珺）